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东莞标签印刷规范化管理

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东莞市多加宝印刷有限公司,自公司成立以来,专业生产各类东莞不干胶标签印刷,公司拥有先进的生产设备,一批专业生产不干胶标签的优秀团队,从事标签生产加工,不干胶商标,双层标签,三层标签,折叠标签,电子电器标签,食品标签,日用化工标签,饮料标签,酒类标签,物流标签,商品价格标签,条形码标签,警示标签,UL、RoHS认证标签等;主要产品用于自动贴标机的卷装不干胶标签,公司拥有完整、科学的质量管理体系。立志以诚信的经营,高质量的产品,有竞争力的价格,不断改善我们的服务,做力争您值得信赖的东莞标签印刷

产品供应商。

为了进一步解决加工生产中遇到的问题,也为了进一步夯实基础、增强实力对我们就愈发显得紧要。本公司这次会议就是在这种形势下召开的。

3月17日下午四点半本公司在会议室召开了这次重大会议。龚总、俞女士出席会议并讲话,各部门主管参加了这次会议。

此次会议给全公司带来紧迫感的同时,更为落实公司发展战略、清晰工作思路起到关键性的作用,主要表现在以下若干方面——

>分析问题找准工作方向    会议分析了公司现阶段所处的市场环境,成本上升导致利润降低、进步不易,而竞争对手虎视眈眈,然而多数分公司仍然“不重视流程的落实”“成本观念淡薄”“大局观念欠缺”“执行力差”,会议指出:这对公司发展来说是相当危险的信号。

龚总在会上就以上问题一一作出指示。 龚总强调:企业要有核心竞争力,为客户创造价值,否则,一切都是空谈。所以当务之急就是练好企业基本功,形成核心竞争力。 所谓“基本功”就是提高产品质量以及新技术的开发。

会上,各部门负责人从各方面认真分析了公司运作现状,总结经验、指出问题并提出改进措施。

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规范化管理是重点是客户是企业最大的财富,提供高品质的服务是赢得客户的根本,而保障服务品质的基础就在于规范化管理。

龚总明确指出:在规范化管理上,公司会越来越重视,也会日趋完善,为此将清扫一切不利因素,坚决贯彻落实。现在公司已经对某些有碍于规范化管理的人事进行了彻底处理,充分显示了公司的决心。规范化管理是从根源上解决工作失误、确保各环节良好运转的好办法,很多问题其实就是因为对操作流程的执行不力或执行不当。很多部门主管表示:通过此次会议,我们深感“规范化管理”在下阶段工作中的首要位置。